核心不是让模型“看懂一份合同”，而是把签约前原本分散在合同、制度、投标文件、项目排期和人工判断中的工作组织成可追溯的业务流程。
发现条款风险并给出修改建议。
减少等待外部审阅、翻查制度和跨部门反复核对。
高风险、证据不足、系统查询失败必须由人确认。
签约更快，风险更早暴露，减少返工。
知道哪些问题要处理、为什么、谁负责、改完影响什么。
多源输入、规则校验、OA 履约、证据链、人工决策和审计。
签章前完成可追溯的第一轮风险审阅。
解析、比对、规则检索、系统查询、风险分析和影响分析。
合同、企业规则、投标资料、项目排期、交易主体数据。
不自动审批；数据未验证必须明确；冲突结论不能静默合并。
合同、附件、投标、中标、制度和项目数据。
金额、周期、付款、验收、人员和范围。
规则版本、投标承诺、OA 排期、主体数据。
法律、商业、履约、内部制度和跨文档一致性。
分配负责人、确认建议、接受风险或驳回结论。
修改合同、分析影响、重新审阅并完整留痕。